Especialización

Consultor con vasta experiencia en políticas públicas y desarrollo de metodología y estudios en, evaluación elaboración, y supervisión de proyectos en el sector público y privado. Ha realizado proyectos de innovacion y consultoría para la elaboración de proyectos de inversion en Minería, Tecnología y Energía. .


EDUCACION

Master of Business Administration (MBA), School of Science in Management de la Universidad de Barcelona, España (ESERP), (2005)

Magíster en Dirección y Gestión de Empresas, Facultad de Economía y Empresa, Universidad Diego Portales (UDP). Chile (2004)

Máster en Estrategias de Calidad Total. Unión Europea, EOI,- Madrid España (2003)

Post- título en Gestión de Calidad , Escuela de Postgrado. UDP, Chile. (2001)

Estudios avanzados en Total Quality Management, en la Universidad de Nagoya y el Centro Aichi-ken Chusho Kigyo Center for Small Industries. JICA Nagoya, Japón.

Economista, BA,graduado en Simon Fraser University, Burnaby, British Columbia, Canadá. (1989)


EXPERIENCIA

Consultor Empresarial.

Nahur Meléndez, en su posición de Economista ha participado como Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Banco Mundial (WB) ha sido consultor para los programas de modernización del estado para los Ministerios de Salud, Educación y Agricultura. A sido consultor para los programas de instituciones como CORFO, SERCOTE, CODESER, INDAP y varias empresas del sector privado (1994-2017). Ha participado en más de cuatrocientos cincuenta proyectos relacionados con investigación y desarrollo empresarial. Su trabajo le ha permitido vincularse a redes que incluyen compañías comerciales, gobiernos e instituciones educacionales.

Director de Proyectos

Se ha desempeñado como socio/director/gerente general de empresas y proyectos relacionados con variados sectores productivos. Como consultor Senior ha sido responsable de la supervisión de proyectos de consultoría y estudios de evaluación técnicos económicos, de proyectos de desarrollo de emprendimientos y clúster y conglomerados de empresas regionales, desarrollo económico regional, turismo, medio ambiente y recursos naturales, minería y energía. Asimismo, trabaja como profesional responsable del apoyo metodológico a equipos multidisciplinarios en evaluación y sustentabilidad financiera de macro proyectos de inversión. Ha desarrollado Planes de Negocios para nuevos Start up y proyectos de innovación. Usando metodologías Lean Startup, Modelo de cubos, Venture Deals, y Management lean.

Seminarios: Economía, Planificación e Innovación

Ha sido expositor en paneles, foros, eventos, seminarios, talleres y grupos de análisis a nivel ejecutivo, Académico y Gubernamental con una participación de cuatro mil quinientos participantes aproximadamente. El enfoque y las metodologías de los talleres se adaptan a las necesidades precisas de la organización y las áreas del proyecto se alinean con los objetivos estratégicos. Los seminarios abarcan tanto una filosofía como una serie de herramientas y técnicas diseñadas para identificar y eliminar el desperdicio de los procesos a fin de crear más valor para los clientes, para poder responder fácilmente a la demanda cambiante y al requisito cada vez mayor de alta variedad, alta calidad, bajo costo y tiempos de producción menores.

NORMAS y MODELOS INTERNACIONALES

Modelos y Normas

  • ISO 9001 2015 y 31000 Gestión de Riesgos
  • Modelo de Prevención del Delito corporativo
  • Modelos de Excelencia, Malcom Baldrige, FQM

Seminarios Cuantitativos

  1. BSC, BigData
  2. Metodología y procesos
  3. Estructura de Costos
  4. Implementación de CR
  5. Indicadores y Control de gestion

Publicaciones

Calidad - Six Sigma

Meléndez Castillo, Nahur J, Meléndez Araya, Nahur M,y otros coautores Chapter 6. Reflections on Metaverses in Education: The Present and Future of Collaborative Learning In Arnold, Alex M. (Ed.) The Future of Collaborative Learning (pp. 179 – 196), Nova Science Publishers, Inc. Hauppauge, NY. ISBN: 979-8-89113-443-0, USA, 2024. https://novapublishers.com/shop/the-future-of-collaborative-learning/

Meléndez Castillo, Nahur J, Meléndez Araya, Nahur M., y otros coautores (2024). Chapter 7. Educational Robotics: An Approach to a Theoretical Perspective. In Arnold, Alex M. (Ed.) The Future of Collaborative Learning (pp. 197 – 210), Nova Science Publishers, Inc. Hauppauge, NY. ISBN: 979-8-89113-443-0, USA, 2024. https://novapublishers.com/shop/the-future-of-collaborative-learning/

Capítulos de libros: Autores: Nahur Meléndez Castillo, y otros coautores, Aplicación de Six Sigma en los Procesos de Ingeniería de Requisitos, en Ingeniería del Conocimiento: Tendencias de Investigación e Innovación Tecnológica en Iberoamérica. Ediciones Alfa-omega Grupo Editor, S. A. de C. V., México ISBN: 978-607-707-096-2 México, Colombia, Chile, Argentina, 2010 (, p.12-24).

Mineria

Modelo predictivo para la Implementación de un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de los Insumos de Desgaste para la Industria Minera, Caso Estudio Mina Los Pelambres- MinePro S.A.- UDP (2002)

Tecnología

Investigación de mercado internacional en relación al mercado de tecnología y su transferencia, analizando e interpretando datos relativos al mercado tecnológico, determinar su potencial en América Latina. Estudios econométricos, económicos y desarrollo de cluster. Teoría de Juegos, Modelos Dinámicos, Análisis Marginal, Modelos de Equilibrio, oportunidades de negocios, nuevas iniciativas y direcciones para ejecutivos y empresarios. Las investigaciones han contado con el auspicio de diversas Instituciones del estado y universidades tales como Universidad de Santiago, Atacama y católica

Ecosistemas de Innovación y Territoriales

Planes de Mejoramiento de la Competitividad (PMCs), se buscó posicionar la región de Magallanes como polo de innovación y emprendimiento competitivo global. Usando la metodología matricial desarrollada por el BID para la Construcción de diagnóstico, definición y mapeo de la cadena del valor de los clúster regionales. Participación de 300 actores público-privado de 8 sectores económicos y 4 multisectoriales Cubriendo tres ejes: (a)dinámica territorial del clúster (regional y supra-regional),(b) desarrollo empresarial y organización de la producción, (c) información y acceso a mercados. Desarrollo de Nodos e incubadoras, aceleradoras, espacios de cowork, fondos de inversión redes de mentores, hub globales, redes de ángeles y otras entidades de financiamiento. Contraparte, ADPR, Consejo Estratégico, CORFO- Especialistas Multisectoriales.

Formulario de Contacto


Imagenes Clientes

METODOLOGIAS

Como consultor de resolución de problemas empresariales, trabajamos con los clientes para identificar los principales problemas de rendimiento, seleccionar el enfoque más adecuado y luego implementar mejoras sostenibles que cumplan con los objetivos estratégicos. Los métodos utilizados van desde simples técnicas de resolución de problemas hasta metodologías rigurosas y analíticas, que incluyen Lean y Six Sigma. Técnicas en: Modelado financiero, política de gobernanza y el desarrollo de metodologías de optimización de procesos, BPM, RACI y análisis Prospectivo, Demanda, Cadena del valor y Reingeniería. Desarrollo de Modelos para Startup de varios sectores productivos. El enfoque se adapta a la naturaleza del negocio, la complejidad del problema y el resultado deseado para la empresa.

Colaboramos con las empresas a mejorar el rendimiento al resolver una variedad de problemas comerciales, desde grandes y complejos hasta muy pequeños. Desarrollo de programas operativos, estrategias competitivas, control de gestión y Planificación Estratégica.

INVERSION PUBLICA

Normalización de la Atención Cerrada del Hospital, por un monto superior a los 140 mil millones de pesos. Formulación de una propuesta para un nuevo Hospital Regional. Cubriendo las siguientes áreas: Levantamiento y Diagnóstico, Modelo de gestión, Producción, Equipamiento, Recursos Humanos, Recursos Financieros, cálculo de la Demanda Estimada, Recursos Humanos y Dimensionamiento para la Normalización del Hospital. Usando la metodología EPH del MINSAL, Estudio de Sustentabilidad Financiera del Centro de Diagnóstico Terapéutico (CDT) del Hospital de la Serena Proyecto final presentado al MINSAl., por un monto superior a los 60 mil millones de pesos.. Evaluación, para la obtención de un mejor diseño técnico, revisión de los trabajos realizados para el dimensionamiento tanto de la oferta como de la demanda de la cartera de servicios y su Modelo de Gestión y Atención. Determinación de brechas de RRHH y su proyección, Estudio de Diagnóstico de la Plataforma Tecnológica del Hospital Regional de La Serena, y sus propuestas de desarrollo.

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Mining Economic assessment

We collaborate with our clients and other consultants in the preparation of reports according to NI 43-101 and JORC codes, usually in the preliminary economic assessment (PEA), pre-feasibility (PFS) or feasibility (FS) study phase of the project.

National Quality Award

Como examinador principal del National Quality Award desde 1997. Fue seleccionado para dirigir y examinar la categoría de grandes empresas, entre otros, WallMart (D & S Leader-), Minera Los Pelambres, Banco BBVA, así como dos ganadores de la Premio Nacional de Calidad (2000- Gerdau Aza, 2005 Banco Estado Micro Empresa SA).	Seleccionado por el gobierno japonés, representando al CNPC de Chile para estudiar nuevas técnicas de calidad y productividad japonesa bajo el concepto de Kaisen. Especialización en Servicios de Consultoría para la Pequeña Industria, con la participación de 14 países que representan a Asia y Europa (1998)
								

Nuestra Orientación a soluciones

Colaboramos con las empresas a mejorar el rendimiento al resolver una variedad de problemas, desde grandes y complejos hasta muy pequeños. Como empresa de resolución de problemas empresariales, trabajamos con los clientes para identificar los principales problemas de rendimiento, seleccionar el enfoque más adecuado y luego implementar mejoras sostenibles que cumplan con los objetivos estratégicos. Los métodos utilizados van desde simples técnicas de resolución de problemas hasta metodologías rigurosas y analíticas, que incluyen Lean y Six Sigma. El enfoque se adapta a la naturaleza del negocio, la complejidad del problema y el resultado deseado para la empresa.

Solving business problems

Working with you to achieve sustainable performance improvement quickly and cost-effectively.

Innovation, transformation and leadership occur in many ways. At Mconsultores, our ability to help solve clients’ most complex issues is distinct. We deliver strategy and implementation, from a business and technology view, to help you lead in the markets where you compete.